在中國(guó)家電市場(chǎng)上有家公司被譽(yù)為市場(chǎng)掃地茅，這就是大名鼎鼎的石頭科技，在剛上市那會(huì)石頭科技曾經(jīng)拿下了千元股價(jià)的歷史記錄，然而就在最近石頭科技再遭雷軍減持，掃地茅股價(jià)縮水75%該怎么看？
一、石頭科技再遭雷軍減持？
(相關(guān)資料圖)
據(jù)時(shí)代財(cái)經(jīng)，石頭科技今年遭到多方減持，套現(xiàn)金額超9億元。
石頭科技12月19日晚間公告顯示，Shunwei Ventures III（Hong Kong）Limited（簡(jiǎn)稱“順為”）已通過(guò)集中競(jìng)價(jià)交易累計(jì)減持公司股份84052股，套現(xiàn)5597.8萬(wàn)元。
順為減持價(jià)格區(qū)間是650.59元/股－698元/股，減持股份占石頭科技總股本的0.09%。當(dāng)前，順為持有石頭科技8.73%的股份，是后者第二大股東。
今年，石頭科技還遭到主要股東天津石頭時(shí)代企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)（有限合伙）（下稱“石頭時(shí)代”）、Banyan Consulting Limited（下稱“高榕”）以及前任董事、副總經(jīng)理萬(wàn)云鵬減持，被套現(xiàn)8.55億元。
石頭科技曾是科創(chuàng)板第一高價(jià)股，號(hào)稱“掃地茅”，股價(jià)曾超過(guò)1000元/股，但隨著IPO限售股的解禁、業(yè)績(jī)的下滑，其股價(jià)持續(xù)跳水。12月20日，石頭科技收于250.6元/股，跌2.21%。。
順為的創(chuàng)始合伙人是雷軍，2016年參與了石頭科技的B輪融資，2020年石頭科技上市。2021年6月，石頭科技股價(jià)曾連續(xù)多日超過(guò)1000元/股，今年1月還曾達(dá)到今年高點(diǎn)667.7元/股，之后便震蕩下跌，從9月下旬開(kāi)始股價(jià)便始終在300元/股以下。
二、掃地茅股價(jià)大縮水該咋看？
我們看到石頭科技再度遭到了雷軍的減持，很多人都會(huì)很詫異，我們到底該如何看待石頭科技被雷軍減持的這件事呢？
首先，從整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的角度來(lái)看，一家公司在發(fā)展之前的一個(gè)階段，通過(guò)吸納資本來(lái)實(shí)現(xiàn)自身比較好的發(fā)展，用資本的杠桿來(lái)推動(dòng)上市，這是不少科技型企業(yè)發(fā)展的常規(guī)套路，我們站在這個(gè)角度來(lái)看，石頭科技會(huì)采用這樣的一個(gè)做法，也是符合整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)和發(fā)展的套路的。之后伴隨著整個(gè)公司的上市，這一些之前投資的投資者在解禁之后，通過(guò)逐漸減持的方式來(lái)退出這一家上市公司，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的資本獲利，這是非常符合整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資邏輯的事情，對(duì)于當(dāng)前的資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，以雷軍為代表的投資人出現(xiàn)減持獲利退出的做法是非常符合市場(chǎng)邏輯的，所以站在這個(gè)角度來(lái)看，雷軍減持石頭科技一點(diǎn)也不讓人意外。
其次，我們仔細(xì)看當(dāng)前石頭科技在市場(chǎng)發(fā)展的邏輯，其實(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)石頭科技其實(shí)面臨著較大的壓力，之前作為中國(guó)掃地機(jī)器人的龍頭企業(yè)，石頭科技的機(jī)器人概念幫助他在市場(chǎng)上走出了非常好的行情，但是同樣伴隨著當(dāng)前資本市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)，對(duì)于掃地機(jī)器人整體的風(fēng)向轉(zhuǎn)變，掃地機(jī)器人不再是那個(gè)特別性感的概念了，對(duì)于資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，掃地機(jī)器人遠(yuǎn)不如人工智能、虛擬數(shù)字人或者元宇宙那么吸引人。而對(duì)于消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，掃地機(jī)器人本身的幫助可能也不如我們?nèi)粘Ｏ胂蟮哪敲创?，所以在這樣的大背景之下就會(huì)消費(fèi)者不太喜歡使用掃地機(jī)器人，掃地機(jī)器人的市場(chǎng)需求就會(huì)出現(xiàn)這樣或者那樣的調(diào)整，這是石頭科技當(dāng)前所面臨的最大的問(wèn)題。
第三，從長(zhǎng)期市場(chǎng)發(fā)展的角度來(lái)看，對(duì)于當(dāng)前的石頭科技而言，最需要做的是如何構(gòu)建起自己的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如何讓市場(chǎng)去認(rèn)同石頭科技的發(fā)展理念，如果石頭科技不能持續(xù)推動(dòng)自身業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的話，石頭科技可能就會(huì)面臨這種大股東減持，以及被消費(fèi)者所拋棄的結(jié)局，所以對(duì)于當(dāng)前的石頭科技來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是說(shuō)如何讓消費(fèi)者重新燃起購(gòu)買掃地機(jī)器人的欲望，讓消費(fèi)者愿意去進(jìn)一步的購(gòu)買掃地機(jī)器人，這可能是石頭科技必須要考慮的問(wèn)題。