市值管理是一門綜合的學(xué)科，我們可能要在很多方面做出努力才能讓企業(yè)的市值穩(wěn)健增長(zhǎng)，可是只需要一個(gè)突發(fā)事件，就可以讓公司市值大幅下跌。
可能有人會(huì)說這不公平，可是這就是現(xiàn)實(shí)。
(資料圖片僅供參考)
公司一旦上市，它就不再是某一個(gè)人或者某一群特定人群的財(cái)產(chǎn)，而是變成了需要接受公眾監(jiān)督的公司。因?yàn)楣境蔀榱艘患夜姽荆魏蜗⒍伎赡軐?dǎo)致股價(jià)的大幅波動(dòng)。
提起市值管理，我們可能首先想到的就是優(yōu)化公司商業(yè)模式，積極進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，并購(gòu)重組等。只要我們?cè)谶@些方面做出成績(jī)，一定可以促使公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，最終市值也就越來越大。
如果我們把一家公司想象成一個(gè)國(guó)家，那么這些策略基本上都是主動(dòng)進(jìn)攻的策略。一個(gè)國(guó)家總是進(jìn)攻就真的可以讓國(guó)家變得強(qiáng)大嗎？萬(wàn)一其他國(guó)家針對(duì)我們的弱點(diǎn)發(fā)起進(jìn)攻該怎么辦呢？
沒有防守是萬(wàn)萬(wàn)不行的，防守的主要策略就是維護(hù)好公司在投資者、消費(fèi)者心中的形象，只要一個(gè)好的人設(shè)立住了，就算偶爾有不好的消息出現(xiàn)，也不一定會(huì)導(dǎo)致股價(jià)大跌。
哪些現(xiàn)象很有可能導(dǎo)致公司市值管理失敗呢？
第一、行業(yè)景氣度差，公司業(yè)績(jī)不及預(yù)期。目前股市的主要參考指標(biāo)還是一家公司的盈利能力，如果公司凈利潤(rùn)不增反減，那么大概率會(huì)導(dǎo)致公司股價(jià)下跌。這其實(shí)是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題，這就好比一個(gè)人在過去三年分別收到了100元、300元、500元的紅包，按照預(yù)期，這個(gè)人今年過年應(yīng)該收到700元紅包，但是只收到了300元紅包，那么收紅包的人肯定是不開心的，雖然他比4年前多收了200元。
公司業(yè)績(jī)不振除了公司自身經(jīng)營(yíng)問題之外，行業(yè)景氣度也是一個(gè)重要影響因素。例如：房地產(chǎn)。他在景氣度高的時(shí)候，很多房地產(chǎn)公司的凈利潤(rùn)都能大幅增長(zhǎng)，但是在景氣度低的時(shí)候，有的公司不僅凈利潤(rùn)下降，甚至還面臨著破產(chǎn)倒閉的情況，市值大幅下跌也就很正常了。
第二、利空消息披露不當(dāng)。對(duì)于上市公司而言，利空消息有很多，包括：業(yè)績(jī)下滑、高管減持、商譽(yù)減值、丟掉大客戶等。
在短視頻時(shí)代，上市公司的利空消息是無(wú)法完全控制在內(nèi)部的，誰(shuí)也不知道什么時(shí)候網(wǎng)上就消息滿天飛了，這對(duì)公司的傷害反而更大?？墒呛芏喙菊莆詹缓美障⑴兜牧鞒毯蜁r(shí)機(jī)，最終導(dǎo)致市值大幅下跌。
第三、媒體公開質(zhì)疑。公司有時(shí)候并沒有明顯的利空消息，但是我們的公司的商業(yè)模式或者是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不是很完美，這也會(huì)導(dǎo)致一些有影響力的媒體或者大V來公開質(zhì)疑，導(dǎo)致公司股價(jià)出現(xiàn)一定程度的下跌。
第四、公司相關(guān)信息負(fù)面輿論太多。假設(shè)一家公司負(fù)面輿論多于正面輿論，那么公司就算在業(yè)績(jī)上有了一定進(jìn)步，也可能被負(fù)面輿論給抹殺掉了，市值管理任重道遠(yuǎn)?，F(xiàn)在股民發(fā)布消息的渠道太多了，可能是微博，可能是貼吧，還可能是短視頻。關(guān)于公司的負(fù)面輿論真的是防不勝防。
對(duì)于公司可能遇到的市值管理危機(jī)，我們?cè)撛趺床扇》朗夭呗阅兀?/p>
首先，說明白。有時(shí)候一家公司市值偏低并不是公司經(jīng)營(yíng)的不好，而是企業(yè)與外界溝通的過程中不夠明白。假如你是一家平臺(tái)型公司，外界卻理解成了你是一家賣貨的公司，兩者的市值肯定會(huì)存在較大區(qū)別。
因此，公司要找到機(jī)會(huì)跟投資機(jī)構(gòu)、調(diào)研機(jī)構(gòu)、股東、媒體等各類參與者說明白公司是一家什么樣的公司，公司的優(yōu)點(diǎn)是什么？商業(yè)模式又是什么？只要市場(chǎng)全都明白公司是一家什么樣的公司，市值就有可能翻一倍。
其次，常引導(dǎo)。公司的形象是怎樣的，取決于公司怎么引導(dǎo)。很多時(shí)候，媒體就喜歡故意搞事情，將兩個(gè)關(guān)系并不密切的事務(wù)聯(lián)系在一起，導(dǎo)致公司形象受損。此時(shí)，公司能做的就是多引導(dǎo)正面的內(nèi)容發(fā)布。
接著，會(huì)化妝。公司需要建立輿情監(jiān)管部門，對(duì)于網(wǎng)上經(jīng)常出現(xiàn)的負(fù)面言論，要及時(shí)采取措施清除，留下那些對(duì)公司形象有利的內(nèi)容。這個(gè)過程就像是給公司化妝的過程，化妝之后的公司是我們市值管理的最強(qiáng)防御盾牌。就算有人說公司丑，其他人也不太相信。
最后，多交友。公司的形象怎樣，取決于公司對(duì)外的關(guān)系怎么樣？如果公司可以與賣方分析師、媒體、自媒體大V等建立起比較密切的聯(lián)系，網(wǎng)上的負(fù)面輿論就會(huì)少一大半。他們還可以在公司出現(xiàn)公關(guān)危機(jī)的時(shí)候出面充當(dāng)我們的秘密武器，從而平息掉可能出現(xiàn)的公關(guān)危機(jī)，讓公司平穩(wěn)前行。
這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代，用顛覆式創(chuàng)新與新商業(yè)模式融合，全世界都是你的舞臺(tái)！
在新商業(yè)的世界里，沒有被淘汰的行業(yè)，只有被顛覆出局的企業(yè)，未來所有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)聚焦在“顛覆與重構(gòu)”上。
一家公司或者一位老板，如果顛覆與重構(gòu)能力短缺，注定會(huì)提前敗下陣來。
請(qǐng)記?。簺]有創(chuàng)新力，哪有想象力；沒有想象力，何來競(jìng)爭(zhēng)力；要想破局突圍，必須顛覆原有商業(yè)模式，重構(gòu)新的商業(yè)模式！